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智能家居四类玩家发展路径和行业趋势探讨

发布时间:2019-08-15 20:12:53

  自从1984年幢智能建筑的诞生,已经经历了20年不温不火的发展。直至Nest这颗深水炸弹以 2亿美元的身价赚足市场眼球后,整个行业的投资进入了热火朝天的状态。然而与投入方的发展预期不符的是终端消费市场的冷淡,是什么原因导致终端消费者并不买单?

  如今市场的各类玩家已经相继进场,巨头的布局不断向产业链上方前移,而价值链的权重却不断后移,那么后续的竞争态势会如何发展?未来的发展趋势会怎样?我们尝试从行业发展瓶颈,各类厂商的发展路径和行业发展趋势这几方面去探讨一下,提供我们的想法供读者参考。

  市场容量和发展瓶颈

  判断某个有科技属性的行业是否有巨大的发展空间时,短期景气状况可参考行业关注度,长期机会则注重产品的渗透率。智能家居这个行业从201 年开始被翻热,至今百度所收录的相关搜索结果已经有78,000,000条以上,差不多达到显示收录的容量(100,000,000条);而前段时间引起相当关注的 可穿戴设备 ,只有24,100,000条,显然市场对 智能家居 的反应更为激烈。

  再看产品渗透率。2011年全球家庭联设备的渗透率只有8%,根据Informa Telcom Media的预测,到2016年,全球家庭设备的销量将达到54.9亿台。其中,联设备超过18亿台,渗透率将高达 %。

  表1 热门搜索关键词和市场预期

  行业的成长空间通常与市场预期成正比。权威机构Juniper Research近期的报告指出,至2018年,智能家居的全球市场规模会高达710亿美元。这一结果又从侧面认可了人们对市场前景的强烈信心。

  在市场容量巨大,消费结构升级,技术发展和产业链日渐成熟等因素的刺激下,大量的风险资本和创业者涌入,巨头动作频频。但是与上述情况形成强烈对比的,却是终端消费市场的低接受度。除了因为家电是耐用消费品,消费者的购买决策比较审慎和家电产品更新换代高峰未至的原因外,造成市场波动但尚未真正爆发的瓶颈还有很多:

  产品性价比较低 产品价格昂贵,堆砌功能且质量参差不齐,与用户的真正需求错位;创新并无突破,所谓 智能 只是噱头;

  根据Fortinet《2014年物联 智能家居消费者调查》显示,影响全球所有受访者购买的重要因素是价格,其次是功能以及品牌。智能家居产品要成为一般消费产品,必然要调低价格才有可能实现大量普及。

  家居是一个复杂的场景,自动化和远程操作,甚至只有一定程度的互联互通并不能解决用户的真实需求,用户不会接受功能很多但与实际应用场景格格不入的产品。

  Nest的出现指明了一个新的方向,智能家居的涵义已经超越 自动化 ,体现在家居产品可以通过对置身环境的感知作相应的自控调整,减少人工操作和进行优化决策的过程。未来智能家居产品还会深度融合大数据及技术,形成万物互联的状态,所有应用场景都可以无缝接合。

  用户学习成本高 目前的智能家居产品不够 傻瓜化 ,用户如果要转用智能产品,必须要付出很高的转换成本;

  之前的智能家居产品都是以系统的形式存在,因为布线复杂,使用麻烦,维护困难等原因导致使用范围并不大;有相关数据显示,目前欧美国家智能家居渗透率超过 5%,日韩超过25%,而中国未达5%。智能家居之所以在中国更难推广,是由于生活习惯的原因,绝大部分消费者都没有接触过智能家居产品,而不成熟的新产品也没有给他们带来良好的用户体验,导致新消费需求的形成没有驱动力,市场疲软。

  随着巨头加速布局,市场参与者的不断增加,产品的渗透放量会不断加速,消费者的认知也会不断提高。

  并未实现智能联动 协议和标准还未统一的背后是因为利益链复杂;

  每个协议和标准的背后代表了不同的集团,稍有实力的公司都希望成为平台,自建生态。在这种情况下,有意成为入口的市场参与者拉拢各自的合作伙伴,形成各种互不兼容的体系,制约了产业走向规模化的发展。

  的推进需要多方合作,要横跨软硬件, 必须要有很好的产业链整合能力,从上游的零组件,软件平台到终端产品,垂直APP的开发运营以及销售分发等,绝不是单靠硬件制造、软件开发或者营销操作某一方面的能力就可以实现的。

2011年天津生活服务Pre-B轮企业
2006年汕头大健康种子轮企业
2013年海口C+轮企业
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