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贵州铝厂积跬步致千里抓节约促建家贵州铝

发布时间:2019-05-26 10:34:50

贵州铝厂——积跬步致千里抓节约促建家_贵州,铝

中铝贵州铝厂(中国铝业贵州分公司)隶属中国铝业公司,拥有从矿山开采到氧化铝、电解铝、碳素制品、铝型材等完整的生产链,在职职工17000余人,下属32个二级单位,现已形成年产氧化铝120万吨、电解铝40万吨、碳素制品27万吨的综合生产能力,企业主要装备和技术经济指标居国内同行业水平,铝电解生产工艺技术达到国际先进水平。近年来,中铝贵州企业积极落实科学发展观,生产规模不断扩大、产品产量大幅增长,技术指标稳定改善,科技研发进展明显,技术改造快速推进;导入循环经济理念,大力实施清洁生产,积极建设资源节约型、环境友好型企业,广泛推广应用节能减排新技术、新工艺、新材料,科学开展物资替代工作,深入挖掘现有节能潜力,致力走“科技含量高、经济效益好、{TodayHot}资源消耗低、环境污染少、人力资源优”的科学发展模式,被贵州省授予“十五”资源节约综合利用先进企业。

中铝贵州企业积极响应中国有色金属工业协会和中国机冶建材工会联合组织的“全国有色金属行业开展争创节约型企业活动”的号召,在全面推进建设节约型企业、环境友好型企业的进程中,贵州铝厂工会准确把握企业的内在需求,结合自身的工作实际,开展了“建设节约型职工之家,争做节约降本标兵”立功竞赛活动,倡导节约文化,开展节约活动,成绩效果明显。该项活动紧紧扣住了节能减排工作的主题、牢牢抓住了服务企业生产中心的根本,工作着力点准、结合点新,创新了职工之家的活动方式、丰富了职工之家的工作内涵,体现了工会工作融入生产管理的科学性、创新性、可行性和效益性,以实效性好、针对性强、参与面广、影响力大被贵州省总工会评为工会工作创新奖,在中铝贵州企业第三次技术管理创新大会上获管理创新成果三等奖。

一、加强宣传,树立节约意识,使其内化于心

国家在“十一五”规划中提出了节能降耗和污染减排的目标,当前,节能减排成为企业的重要工作。贵州铝厂工会从职工之家建设入手,秉承“敬业、求知、关爱”的建家基本要求,充实、突出“节约”的主题,深化、拓展职工之家建设,在职工中大力宣传节约知识、增强节约、提高节约能力、培养节约标兵,积极推进建设节约型企业工作。我们向厂、分公司32个二级工会、480个车间(科室)分会、1380个工会小组、17000余名职工发出了“建设节约型职工小家、争做节约降本标兵”的倡议,提倡从现在做起、从岗位做起、从自身做起、从点滴做起,厉行节约、减少浪费,降低消耗、控制成本,清洁生产、节能减排。充分利用厂电视台、《贵铝报》、《工会视野》、橱窗板报、二级单位小报小刊等多种媒体宣传我国面临的资源能源形势,进行资源能源“国情”教育;宣传党和国家关于资源能源节约的方针政策、法律法规和标准标识;宣传普及节约的基本知识和方式方法;宣传建设节约型企业的重要性、必要性和紧迫性,宣传建设节约型职工之家的意义和目的,宣传企业节约资源能源的先进技术、管理经验和先进单位、个人的事迹,营造了浓厚的节约文化氛围。通过宣传,让职工深刻理解“家大业大,经不起浪费”、“大河有水小河满、大河无水小河干”、“建职工小家就是建企业大家”等话语的哲理,增强广大职工“节约持家”的主人翁感;引导职工树立“节约建{HotTag}家无小事”的思想,从技术革新、技术改造的角度开展节约建家活动,从节约一度电、一滴水、一张纸、一个零件的角度开展建家活动,增强广大职工“时时、处处、事事皆可为”的节约意识,使节约意识成为一种习惯、一种生活方式、更是一种自觉行动,为开展各种节约创效活动积攒能量和动力。

二、开展活动,衡量建家成果,使其外化于行

职工之家是工会开展活动直接、有效的组织载体,具有组织职工、培养职工的工作优势,是职工报效企业、成长进步的重要平台。在落实科学发展观、进行节能减排的形势任务面前,开展建设节约型职工之家活动,一是为生产管理服务,增加经济效益,促进企业发展;一是为职工群众服务,锻炼培养队伍,促进职工成才,从而促进企业和职工的和谐共生和共同发展。我们紧紧抓住两个层面开展建设节约型职工之家活动:一是相对浪费而言开展的节约活动,层次较浅,举手之劳即可行节约之事,技术水平含量较低,主要依靠职工的主观能动性来完成;一是在生产管理过程中,对资源的综合利用和废物的再次利用,限度地充分回收修复利用各种废弃物质,针对可改进的因素进行技术革新、技术改造、技术调整而开展的节约活动,层次较深,集团队的力量和集体的智慧,技术水平含量较高,全力依靠职工的科学创造性来完成。

——强管理,发挥主观能动性,将消耗指标量化。杜绝长明灯、白昼灯、水长流、长待机、打印纸单面使用等现象,摒弃丢一个无所谓、坏了就换、废了就扔的“以新换旧、以换代修”浪费思想,坚持“少换多修”、“能用决不换、能修决不丢”的原则,培养节约、节俭的行为模式,大力倡导节约风尚,努力降低消耗,减少损失浪费,提高资源利用率。定期统计公布职工之家的水电消耗、物质消耗,费用消耗;积极推进原材物料的国产化进程,同比性能条件下坚决使用国内产品和价格低廉的替代产品,减少浪费因素,增加节约因素,使节电、节水、节材、节粮、使用国货、垃圾分类处理等成为职工自觉自愿自发的行动。活动开展以来,仅各单位对各种阀门、电机、泵体、备件等零配件的修旧利废就达1287项次,创经济效益196万元;物业公司运用先进的科技手段,组织人力物力加大用水的测漏及整治工作,检测并修理地下漏水点237个,每季减少清水流失10多万吨,年均创造价值100万元以上。

——抓技改,培养科学创造性,将消耗指标减化。组织发动职工查找现有生产管理工作方式、工艺技术中的不合理之处,资源能源损耗较大的环节进行技术创新,加强资源节约和循环利用技术的科技攻关,推广应用节约新技术、新产品、新材料,积极组织职工参与清洁生产、精益生产、现场管理、“无泄漏”工厂建设和“两化”管理等工作,限度地对各种消耗、成本、费用进行减量控制和考核,依靠先进技术促进节约。热电厂工会紧紧依靠职工群众广泛开展技术攻关,在建设节约型职工之家活动中成绩斐然。该厂职工之家、职工小家纷纷选好活动项目,拟定活动方案,认真组织落实,对长明灯、长流水、设备空转、空调常开、食物浪费、煤粉回收、酸碱氨水消耗、照明线路改造、油泵运行方式改变、蒸发回水深度处理、锅炉运转率攻关等可以节约的因素尽收囊中,创造效益93.54万元;对8#汽轮发电机组给水回热系统的技术改造,发电量每小时增加3000KW,降低了锅炉的磨损和燃煤消耗,大幅提高了锅炉燃烧效率,飞灰可燃物降低了3.42%,年可节能标煤一万吨,折合人民币300万元左右,烟囱冒黑烟状况明显改观,取得了显着的经济效益、社会效益和环保效益。

——勇创新,加强循环使用性,实现资源能源利用化。中铝贵州企业占地面积广,三个矿山分布在不同的区县,主体生产单位横跨企业主要用地东西两个片区。我们发动职工集思广益,开展“限度使用资源能源”专题合理化建议活动,近年来企业采取了“东水西调”、“东汽西送”、“东煤西配”等措施,提高了资源能源的综合利用率。我们将东片区的使用过的生产生活用水集中进行污水回收处理、将动力厂余热锅炉生产的蒸汽通过管改造,输送到西片区用水用汽大户氧化铝厂,实现了东西两个生产系统用水、用汽的相互补充,提高了水的重复利用率和蒸汽的充分利用,在产量大幅增加的前提下,工业新水用量持续减少,再生水用量不断增加,实现了污水“零排放”;将碳素厂不能进入生产流程的收尘粉、电解槽大修后废阴极碳块清理破碎,进入氧化铝生产系统,替代生料配煤,降低煤炭消耗。三大节约工程使企业节能降耗取得了显着成效。三个矿区加快了矿山采空区域和废弃排土场的的复垦改造工作,退矿还林,保障矿山持续发展,节约和保护土地资源。资源能源的高效利用和循环使用,为企业增加了效益,也体现了企业的社会。

三、规范运作,加强指导监督,使其固化于制

建设节约型职工小家不是阶段性的活动,是一项长期的工作,必须持之以恒,常抓不懈。我们从三个方面来建立完善此项活动的运行机制,保证此项活动常态化、规范化、制度化,逐渐形成长效机制。

一是规范活动程序。要求职工之家成立活动领导小组,选准项目,策划活动方案,多方听取职工群众意见,取得业务部门认证支持,制定具体操作措施,报送总厂工会备案审批。活动项目要有利于推动企业各项生产经营管理任务的落实,有利于增强企业技术管理创新的能力,有利于优化各项经济技术指标,有利于提高职工队伍的整体技能水平。要根据工作性质的不同,节约的环节、因素不同,体现方案的差异性,分门别类、因事而宜,利于操作实施,讲求实际效果,不搞花架子,不搞固定模式。

二是严格检查考评。根据职工之家制定的活动计划,定期进行阶段检查、指导、考评,听汇报、查记录、看现场、问详情、作比较、求实效。条件具备的要求召开现场推进会或经验交流会,交流开展活动的进展、效果、遇到的实际困难、解决问题的方法等,相互借鉴、共同提高。在厂工会内部刊物《工会视野》开辟“建家工作”专栏,在厂电视台开辟“节约在岗位”建家工作DV展播,集中反映各单位开展活动的情况,并将此项活动的宣传工作纳入硬性指标考核,保证节约建家工作的有声有色、有图有文、有数有效。

三是完善奖励机制。激励是对组织或个人行为认可有效的手段,根据节约建家阶段性的成果和效果,我们及时选树和培养典型,总结经验、肯定成绩、宣传事迹、兑现奖励,保证职工之家开展活动的热情、保证职工群众参与活动的激情。我们先后召开了中铝贵州企业建设节约型职工之家工作推进会和现场交流会,一些活动扎实、效果突出的职工之家在会上作了展示和交流,厂工会拔出专款10万元,重点扶持科技攻关任务重、建家活动有实效的职工之家开展活动,鼓励他们不断为企业创造出更大的价值,同时表彰了十大节约降本标兵和十大节约降本能手,使活动比有目标、学有榜样、赶有方向、创有标准。

四、总结提炼,推动典型活动,使其成功经验系统化

“建设节约型职工之家、争做节约降本标兵”活动使我们深深体会到:

1、观念更新、思路开阔是不断将建家工作引向深入的先决条件。要以与时俱进的精神、开拓创新的态度,善于抓住时代的主题,敏锐捕捉企业的需要,才能使工会工作有施展的舞台。节约建家工作的成功开展,就在于我们抓住了建设节约型企业的时机,丰富拓展了职工之家建设的内涵,为新时期职工之家建设增添了新意。

2、强调双赢、和谐共生是不断将建家工作引向深入的动力源泉。企业和职工、组织和个人互相依存,工会工作要紧紧把握企业、职工的共同所需,促进企业发展,帮助职工成长,开展切实可行有效、拥有广泛群众基础的活动,才有生机和活力。节约建家工作的顺利推进,就在于我们找准了企业和职工的结合点,企业真正需要,职工乐于参与。

3、系统思考、事在人为是不断将建家工作引向深入的根本思路。现代化、专业化的大型企业,技术水平、技术装备非常先进,工艺参数、工艺指标非常成熟,我们要善于从细节入手,在实践中认真摸索总结工作中的不尽合理之处,努力寻找发现可以调整改善的方式方法,不以事小而不为,我们的节约建家工作道路就会越走越宽。

遵照国家对节能减排工作的总体要求和部署,中铝贵州企业确立了以电、煤、油、水、汽为主要节能对象,以废渣、废水、废气为主要减排对象。我们要紧紧围绕企业节能减排工作的对象和内容,组织职工、群策群力,不断推进“节约之家”建设,为节能减排尽绵薄之力,为中铝贵州企业“天蓝地绿人和业新”的和谐贵铝做出积极的贡献。

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